Prinsip
Actuating Dalam Manajemen
Manusia dengan berbagai tingkah
lakunya yang berbeda-beda. Ada beberapa prinsip yang dilakukan oleh pimpinan
perusahan dalam melakukan actuating, yaitu :
a) Prinsip
mengarah pada tujuan.
Tujuan pokok dari pengarahan nampak
pada prinsip yang menyatakan bahwa makin efektifnya proses pengarahan, akan
semakin besar sumbangan bawahan terhadap usaha mencapai tujuan.artinya dalam
melaksanakan fungsi pengarahan perlu mendapatkan dukungan/bantuan dari
factor-faktor lain seperti :perencanaan, struktur organisasi, tenaga kerja yang
cukup, pengawasan yang efektif dan kemampuan untuk meningkatkan pengetahuan
serta kemampuan bawahan.
b) Prinsip
keharmonisan dengan tujuan.
Orang-orang bekerja untuk dapat
memenuhi kebutuhannya yang mungkn tidak mungkin sama dengan tujuan perusahaan.
Semua ini dipengaruhi oleh motivasi masing-masing individu. Motivasi yang baik akan mendorong orang-orang untuk
memenuhi kebutuhannya dengan cara yang wajar.
c) Prinsip
kesatuan komando
Prinsip kesatuan komando ini sangat
penting untuk menyatukan arah tujuan dan tangggung jawab para bawahan. Bilamana
para bawahan hanya memiliki satu jalur didalam melaporkan segala kegiatannya.
2. Pentingnya
Mencapai Actuating Manageral yang Efektif
Menurut Kurniawan (2009)
prinsip-prinsip dalam penggerakan/actuating antara lain.
- Memperlakukan
pegawai dengan sebaik-baiknya
- Mendorong
pertumbuhan dan perkembangan manusia
- Menanamkan
pada manusia keinginan untuk melebihi
- Menghargai
hasil yang baik dan sempurna
- Mengusahakan
adanya keadilan tanpa pilih kasih
- Memberikan
kesempatan yang tepat dan bantuan yang cukup
- Memberikan
dorongan untuk mengembangkan potensi dirinya
Sumber :
Stoner,
James A.F. 1996. Manajemen Edisi Kedua Jilid 1. Jakarta: Erlangga
http://alinelizabeth2.blogspot.com/2014/11/actuating-dalam-manajemen.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar